Colibri PMO
Le détail pour des projets qui prennent leur envol
Expertise digitale indépendante et personnalisée
Donnez vie à vos ambitions digitales
Cédrick Cagnon - Project Manager Officer
Travailler avec un PMO.
Quelles sont les étapes ?
Idée
Vous avez une idée de projet digital.
Contact
Vous contactez Colibri PMO pour en parler.
Objectifs
Ensemble, nous définissons vos objectifs et vos besoins.
Coordination
Colibri PMO planifie et coordonne chaque étape.
Optimisation
Suivi et optimisation assurent la progression du projet.
Réalisation
Votre projet prend vie, jusqu’à sa réalisation.
Les valeurs
Les vertus partagées du PMO et du Colibri
Agilité et Flexibilité
Valeur du PMO
Rapidité et Efficacité
Valeur du PMO
Résilience et Endurance
Valeur du PMO
Précision et Finesse
Valeur du PMO
Innovation et Intelligence
Valeur du PMO
Énergie et Dynamisme
Valeur du PMO
Clarté et Focus
Valeur du PMO
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Qui suis-je ?
Cédrick CAGNON
Project Manager digital avec une expertise éprouvée dans le management et la gestion de projets complexes. Fort de 12 ans d’expérience en tant que directeur d’agence d’intérim, j’ai dirigé des équipes de grande envergure, géré simultanément plusieurs agences, et piloté des comptes clients générant plus de 30 millions d’euros de chiffre d’affaires, avec plus de 700 intérimaires au planning.
Mon parcours m’a permis de développer une grande agilité opérationnelle, ainsi qu’une capacité à piloter des projets à fort impact. Aujourd’hui, en tant que Project Manager indépendant dans le domaine digital, j’accompagne les entreprises dans leur transformation numérique, de la création de sites internet à la gestion de projets digitaux stratégiques.
Je poursuis actuellement une formation de Chief Digital Officer pour renforcer mon expertise et m’adapter aux évolutions technologiques du secteur. Mon expérience internationale, notamment mes 6 mois au Canada dans une société de webanalytics, m’a apporté une vision globale des enjeux digitaux.
Si vous cherchez un manager polyvalent, capable de coordonner des équipes, d’optimiser des processus, et d’accompagner la transformation numérique, je serai ravi de discuter de nouvelles opportunités de collaboration.
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Mes compétences
La gestion de projets digitaux
Animer un processus de problématisation et d’idéation à partir d'une analyse des besoins clients
Grâce à cette compétence, j’accompagne les entreprises dans la définition précise des problèmes en partant des besoins réels des clients. En facilitant des sessions d’idéation, j’aide les équipes à explorer des solutions innovantes en réponse à ces problématiques. Ce processus structuré permet de clarifier les enjeux et d’identifier des pistes de solutions créatives adaptées. Ainsi, nous créons des bases solides pour des projets alignés avec les attentes des utilisateurs.
Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
Avec cette compétence, j’accompagne les entreprises dans la conception de projets de transformation et d’innovation, en intégrant leurs objectifs stratégiques et les besoins des utilisateurs. Mon approche consiste à structurer le projet de façon claire, en identifiant les étapes clés et en anticipant les défis potentiels. Cela permet de créer une feuille de route cohérente pour un changement efficace et aligné sur la vision de l’entreprise.
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication interne/externe
Grâce à cette compétence, j’aide les entreprises à élaborer et déployer une stratégie de communication efficace, tant en interne qu’en externe. Mon approche consiste à définir des messages clairs et cohérents, adaptés aux différentes audiences, pour renforcer l’engagement des équipes et valoriser l’image de l’entreprise auprès des clients. Cela permet de créer une communication alignée sur les objectifs stratégiques, renforçant ainsi la cohésion et la visibilité de l’organisation.
Piloter un projet d’innovation et/ou de transformation jusqu'à la phase de rendu final
Avec cette compétence, j’assure le pilotage complet des projets d’innovation et de transformation, en coordonnant chaque étape depuis la planification jusqu’au rendu final. Je veille au respect des délais, de la qualité, et des objectifs définis, tout en gérant les ajustements nécessaires. Cette approche garantit un projet abouti, aligné sur les attentes et prêt pour une mise en œuvre réussie.
Manager une équipe projet, d’une direction technique et/ou d’une équipe transverse
Avec cette compétence, je prends en charge le management d’équipes projets, que ce soit pour une direction technique ou une équipe transverse. Mon rôle est de coordonner les talents et de favoriser la collaboration pour atteindre les objectifs communs. En créant un environnement de travail motivant et structuré, j’assure la cohésion de l’équipe et l’efficacité dans la réalisation des projets.
Garantir la performance d’un projet de transformation et/ou d’innovation en matière de technique et/ou technologie
Grâce à cette compétence, j’assure la performance technique et technologique des projets de transformation et d’innovation. Mon approche consiste à suivre rigoureusement les indicateurs clés de performance, tout en intégrant les meilleures pratiques et technologies adaptées. Cela garantit un projet performant, à la pointe des innovations, et en phase avec les standards de qualité attendus.
Creation, hebergement et référencement de sites Internet
Grâce à cette compétence de webmaster, j’assure moi même la création de votre site web vitrine. Habitué à gérer un centre de profit et spécialiste dans l’accompagnement client dans des activités divers, je connais vos contraintes et vos attentes. Je vous apporte une vision claire, synthétique et efficace pour créer le site le plus adapté à votre activité et vous offrir une image sur Internet de qualité. tous les sites réalisés sont responsive
Pourquoi me choisir ?
Mes soft skills
Organisation et gestion du temps
Grâce à une organisation rigoureuse acquise en gérant plusieurs agences et un portefeuille de clients de plus de 30 millions d’euros, je pilote efficacement des projets complexes et coordonne de grandes équipes
Communication claire et efficace
Ma communication claire et structurée, développée au fil des années en tant que directeur d’agence, me permet de collaborer avec des équipes pluridisciplinaires et de garantir une transmission fluide des informations
Leadership et influence
Mon leadership éprouvé dans la direction d’équipes de grande envergure me permet de motiver et de guider des collaborateurs vers des objectifs ambitieux, en créant une dynamique positive et efficace
Résolution de problèmes et esprit analytique
Habitué à résoudre les défis opérationnels et organisationnels au quotidien, je sais identifier les problèmes rapidement et mettre en place des solutions adaptées et durables
Adaptabilité et gestion du changement
Mon expérience internationale, notamment mes six mois au Canada, ainsi que mon parcours polyvalent m’ont permis de développer une adaptabilité qui me rend apte à naviguer dans des environnements en constante évolution
Pensée stratégique et prise de hauteur
Face à des situations complexes, j’ai développé une solide capacité de prise de hauteur, ce qui me permet d’analyser les enjeux stratégiques avec recul et de proposer des solutions alignées sur les objectifs de mes clients
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